張健、厲一平 羅蘭貝格管理咨詢公司 鄭赟、時帥、王美程、聞凱來、楊晨曦 5 目錄 06 26 39 58 1/ 在“零和博弈”中生存?新能源汽車供應鏈變革趨勢 1.1 全球汽車產業趨勢掃描 1.2 汽車供應鏈變革趨勢與驅動力 1.3 新能源汽車供應鏈變革趨勢 2/ 重塑在加速?供應鏈變革下的產業競合趨勢 2.1 新能源價值鏈梳理與典型玩家識別 4：價值鏈競爭邊界逐漸模糊 2.6 關鍵趨勢5：生態體系共建實現風險分攤 3/ 在挑戰中尋找機會—供應鏈國內大循環為主、國內國際雙循環下的挑戰與機遇 3.1 關鍵挑戰1：核心“卡脖子 以自 第二部分 重塑在加速?供應鏈變革下的產業競合趨勢 動駕駛系統為例，具體包括傳感器、計算平臺、軟件算法與網 聯模塊。 第三部分 在挑戰中尋找機會―供應鏈國內大循環為主、國內國際雙循環下的挑戰與機遇 3) 軟件重要性提升，需要提高擴展性：未來整車系統中的軟件 尤為重要，域控制器能夠允許傳感器類型和數目、相應軟件分 別拓展和升級

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